电商运营数据六大指标（电商总体运营整体指标有哪些）

导读：

Q1：营运能力分析的六个指标是什么

营运能力分析的六个指标是：
1、流量类指标：
包括独立访客数、页面访客数、人均页面访问数，独立访问数是指通过互联网访问、浏览这个网页的自然人，代表了一个网站的人气值标。
它的高低取决于：老客户新客户两个因素；页面访客数即页面浏览量或点击量，用户每1次对网站中的每个网页访问均被记录1次。
人均页面访问数指每人以某一时段或者以天为单位，平均流览的次数，即PV/UV，反映访问者对网站内容的感兴趣程度。
2、订单产生效率指标：
订单数量访问到下单转化率即下单买家数与网站访客数的比值，转化率越高，说明网站运营水平越高，是网站运营的主要考核指标。
3、成交金额：
即网站成交额（GMV），电商成交金额，即只要网民下单，生成订单号，便可以计算在GMV里面。
4、销售金额：
货品出售的金额总额。
5、客单价：
即订单金额与订单数量的比值。
6、整体指标：
包括销售毛利、毛利率，销售毛利是销售收入与成本的差值。
销售毛利中只扣除了商品原始成本，不扣除没有计入成本的期间费用（管理费用、财务费用、营业费用）。毛利率是衡量电商企业盈利能力的指标，是销售毛利与销售收入的比值。

Q2：电商总体运营整体指标有哪些

第一个指标：商品集中度，表示的销售额或者销售量之中，占比80%(具体数字可以自行约定)的商品数量或者比例。一般来讲，商品集中度越高越方便下单和追单，也就是补货更加容易，但是同时也暴露优质商品较少，有潜在风险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边缘，集中度高的商品不给力，整个销售业绩将受到重挫，所以要联系所处品类的行业参考值，合理观察“商品集中度”;
第二个指标：商品动销率，商品动销率=动销品种数店铺经营总品种数*100%，动销品种数：店铺里有销售的商品种类总数；
第三个指标：库销比，库销比=店铺即时库存或期末库存周期内总销售，其中库存和销售可以是数量亦可以是金额；
第四个指标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御风险能力更强)，为了使新品牌更快更有效的启动和成长，通常的做法是在初期把成熟品牌的网站流量导入到新品牌，加速其生长，这时候一定要计算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到一定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其独立行走。

Q3：电商数据分析需要统计哪些指标

分析数据需要的指标有：
常规数据指标的监测，不在话下。如用户量，新用户量，UGC量（社交产品），销量，付费量，推广期间的各种数据等等。
渠道分析，或者说流量分析。对于一个在上升期得APP来说，你们会花资源去引流量、去别的渠道拉用户。
用户的核心转化率。
用户使用时长的监测。
用户流失情况。
活跃用户动态。
用户特征描述。
用户生命周期的监测。

Q4：电商APP 运营,有什么重要指标

APP开发已经进入了一个需要推广和运营才能出头的时代。电商运营的重要指标是销售额、毛利、访问量、转化率、客单价和点击率。活跃用户是指在特定时期内启动产品的用户，其活跃用户代表了产品的用户规模。这个指标也是大多数产品的核心指标，一个TOC产品的商业价值主要取决于用户数量。
虽然说用户并不代表什么，但获取用户是推广的第一步。所以你要看激活率和活动水平，这确实是获得新用户的关键。另一个重要的统计数字是按渠道统计的激活数，看看哪个渠道最有效。活动结束后，我们应该考虑用户的粘性，不断跟进热点，策划活动。这个时候，我们应该优先保留老客户，通过其他渠道吸引新客户。
最难的指标是利润：没有利润，电商运营就不成功，最终衡量指标还是落在流量和利润的增加上。策划一个活动，必须清楚自己做活动的目的是什么？更强调品牌传播，拉新？还是更注重活跃用户，留住用户？想通过活动达到什么具体效果？因此，在活动策划前，要明确活动上线后的各项数据指标；在社区产品中，新增加的用户数占活跃用户的比例很高，这些用户是通过产品营销获得的。在短时间内，大量新用户的进入会破坏社区氛围，产生虚假繁荣。看起来产品的活跃度很高，但实际留存率可能很低，产品不健康，所以我们要注意这一点。　　

Q5：电商APP运营有哪些重要指标

初期：下载数、用户注册量、激活数
中期：开机次数、访问频率、存留率
后期：交易转化率、留存时间、交易总额、用户收藏等
 

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