(百果园的水果为什么贵)百果园是干什么的?为什么百果园的水果贵?

作者:简报 来源:新浪财经 1分钟前 阅读: 赞:
百果园是干什么的呢?关于这个问题相信大家都是比较好奇的吧,毕竟现在关于百果园这一次也是经常出现在我们耳边,具体百果园是干什么的一起看看吧。

十几年年耕耘,百果园已发展成为中国水果连锁市场的绝对领导者。百果园更深刻地认识到,好吃是检验水果的重要标准。好吃的本质是营养、安全和生态!

除了对全球直采水果的品质充满了信心,更对每一个顾客充满信心,并希望将这份信任传递出去,影响他人。因此大胆提出“不好吃三无退货”服务。

在国内水果连锁领域,百果园有着辉煌的战绩:百果园2001年创立于深圳,前期主要集中在南方一二线城市。2014年以来,进入发展快轨道。

2015年5月,国内门店数突破1000家,2017年8月,百果园宣布线上单月销售额突破1.2亿元。截至2017年底,百果园年销售额达84亿元,百果园全国门店数更是高达2800家。

取得这样的成绩,百果园创始人兼董事长余惠勇认为主要跟两点有关:

1.人员结构稳定:百果园自2014年至今,大量引进人才,其中空降副总监以上高管17位,均非常成功,至今无一流失;

2.资本方面动作频频:自A轮融资以来,百果园以并购和重组的方式,先后将果多美、鲜时代、智果科技、宁波百果园以及一米鲜等企业收入囊中,极大丰富和完善百果园的业务体系。

比业绩数字更重要的,是百果园的数字化能力。百果园正将商业经营的各个环节数据化,积极尝试转型为一家新零售平台。

通过自营App+小程序+三方平台等渠道,百果园正通过时间、空间、场景多维度地不断满足消费者需求,同时让消费者在体系内循环,并激发新的消费。

通过线上线下全渠道数据的打通,百果园还积累了更加丰富的用户消费数据,而基于大数据分析,提升的不仅仅是前端的整体经营效率,势必也会反向优化上游环节。

618狂欢已过去,水果新零售的大趋势还在愈演愈烈。业内人士认为,企业做新零售不是要和现有的电商平台对立,而是优势互补,相互引流,并要对新零售建立起深刻认识。

百果园在这方面做出了一些突破:在百果园看来,生鲜新零售绝不只是和渠道相关的事情,回归到渠道三要素的人、货、场,整体上都需要做升级。

所以,围绕企业战略,从产业本质出发,百果园不仅在做渠道,也在做内容,并驾齐驱。618狂欢已过去,水果新零售的大趋势还在愈演愈烈。

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