pdca管理模式的四个环节是什么（pdca理论的过程和特点）

导读：

pdca管理模式的四个环节是什么

PDCA管理模式的四个环节是：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。
PDCA管理模式是由美国质量管理专家戴明（W.E.Deming）首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，我们有时也称之为戴明（PDCA）管理模式。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环包括四个阶段八个步骤，其中，四个阶段是：1. P（Plan）计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。2. D（Do）执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。3. C（Check）检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。4. A（Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

pdca理论的过程和特点

PDCA循环的过程和特点包括：周而复始、大环带小环、阶梯式上升和科学统计。
PDCA循环的过程和特点具体如下：

过程和特点 描述
周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束后，可能会有未解决的问题或出现新的问题，需要进行下一个PDCA循环。
大环带小环 一个公司或组织的整体运行体系与其内部各子体系的关系，是大环带小环的有机逻辑组合体。
阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程。
科学统计 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法，作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。
PDCA循环，也称为“戴明环”，是一个在管理学中广泛使用的模型，用于实现医疗质量和安全的持续改进和发展。它最早由美国质量统计控制之父休哈特提出，并在1950年由美国质量管理专家戴明博士带到日本，之后在日本的全面质量管理工作中得到了广泛应用。